ОПРОС ПЕДАГОГОВ ПО МЕТОДИКЕ «ИНДЕКС СПЛОЧЕННОСТИ СИШОРА»
В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
«ВМЕСТЕ К УСПЕХУ: КОМАНДНАЯ РАБОТА И ПОВЫШЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНЦИИ ПЕДАГОГОВ»
Авторы:
Сафронова Т.А., старший воспитатель
Евраш Н.Н., инструктор по физической культуре
Гребенюк Н.А., учитель-логопед
Веревкина А.Н., учитель-логопед
Кузнецова С.В., педагог-психолог
Методика Сишора для определения индекса групповой сплоченности широко применяется в учебных заведениях, производственных и торговых компаниях, военной и спортивных сферах. Результаты исследования позволяют руководителям целенаправленно изменять, улучшать межличностные отношения в группе и в итоге квалифицированно управлять и повышать эффективность групповой работы.
Тест обязателен к проведению в коллективах, которые показывают низкую производительность и сложные командные отношения. Он поможет увидеть конфликтные ситуации, которые мешают сплоченности команды.
Об уровне сплоченности коллектива
Групповая сплоченность – важнейший фактор нематериальной мотивации, во многом определяющий эффективность группы/отдела. Для компании важнее выполнение общих, нежели единичный результат сотрудника-звезды. В эффективных командах нет соперничества (не путать с соревнованием). Действенные методы работы, найденные успешным работником, берутся на вооружение коллегами.
Признаки сплоченного коллектива:
- Члены команды положительно оценивают результаты своей работы;
- Они настроены оптимистично и дружелюбно;
- Каждый сотрудник добросовестно выполняет возложенные на него обязанности, все вовлечены в рабочий процесс;
- В коллективе практически не бывает конфликтных ситуаций;
- Не наблюдается текучка кадров;
- Положительное отношение на нововведения.
Рассмотрим, какие факторы влияют на сплоченность:
- Окружающая среда
- Личностные факторы
- Команда
- Руководство коллектива
Немаловажную роль в вопросе сплочения коллектива играет то, насколько совместимы между собой его члены. Если большинство людей совместимы, то они спокойно согласовывают свои действия и без труда оптимизируют взаимоотношения. Если же существует несовместимость, особенно между лидерами команды, то о сплоченности не может быть и речи.
Также важно, чтобы был высокий уровень сработанности - согласованности действий в рабочих процессах. Если этот показатель высок, то коллектив работает продуктивно, производительность труда постоянно повышается.
О методике Сишора. Для определения индекса сплоченности коллектива используется методика американского психолога К. Сишора. Тест состоит всего из пяти вопросов, на каждый предусмотрены от 4 до 6 вариантов ответов. Опрашиваемому нужно выбрать один, наиболее близкий ему по мировоззрению.
- Как бы вы оценили свою принадлежность к вашей команде?
- - Чувствую себя ее членом, частью коллектива (5)
- - Участвую в большинстве видов деятельности (4)
- - Участвую в одних видах деятельности и не участвую в других (3)
- - Не чувствую, что являюсь членом команды (2)
- - Живу и существую отдельно от нее (1)
- - Не знаю, затрудняюсь ответить (1)
- Перешли бы вы в другую команду, если бы представилась такая возможность (без изменения прочих условий)?
- - Да, очень хотел бы перейти (1)
- - Скорее перешел бы, чем остался (2)
- - Не вижу никакой разницы (3)
- - Скорее всего остался бы в своей команде (4)
- - Очень хотел бы остаться в своей команде (5)
- - Не знаю, трудно сказать (1)
- Каковы взаимоотношения между членами вашей команды?
- - Лучше, чем в большинстве коллективов (3)
- - Примерно такие же, как и в большинстве коллективов (2)
- - Хуже, чем в большинстве коллективов (1)
- - Не знаю, трудно сказать (1)
- Каковы у вас взаимоотношения с руководством?
- - Лучше, чем в большинстве коллективов (3)
- - Примерно такие же, как и в большинстве коллективов (2)
- - Хуже, чем в большинстве коллективов (1)
- - Не знаю. (1)
- Каково отношение к делу в вашей команде?
- - Лучше, чем в большинстве коллективов (3)
- - Примерно такие же, как и в большинстве коллективов (2)
- - Хуже, чем в большинстве коллективов (1)
- - Не знаю (1)
Каждому выбранному варианту ответа соответствует определенное количеству баллов. Нужно сложить их, чтобы получить итоговую оценку.
- Максимальная сумма баллов — 19
- Минимальная сумма баллов — 5
Индекс групповой сплоченности — это среднее значение в коллективе. Суммы баллов каждого сотрудника складываются и делятся на количество человек в команде.
Интерпретация
- Высокий индекс сплоченности — от 16,9 баллов
- Индекс выше среднего — от 13,6 до 16,8 баллов
- Средний уровень — от 9,8 до 13,5 баллов
- Ниже среднего — от 5,9 до 9,7 баллов
- Низкий показатель сплоченности — 5,8 баллов и ниже.
Данный тест даст общее представление об уровне сплоченности коллектива. Эта информация будет полезна и интересна руководителям, которые нацелены на повышение производительности труда и создании благоприятной психологической обстановки в команде.
